Jesteś tutaj: Strona główna > zarządzanie zmianą

Tag: zarządzanie zmianą

0

Wady i zalety strategii minimalizacji oporu wobec zmiany w pigułce

Opublikowany przez

Przez ostatnie kilka miesięcy pisałam o różnych strategiach minimalizacji oporu ludzkiego wobec zmiany. Opisałam sześć różnych strategii radzenia sobie z oporem w stosunku do nadchodzącej zmiany. Z oporem, który jest naturalnym, ludzkim odruchem w sytuacji, kiedy jesteśmy zmuszani do opuszczenia znanych nam środowiska, zadań, standardów, procedur, narzędzi czy przyzwyczajeń – czyli z tzw. strefy komfortu. Kiedy w naszej codzienności, którą już dobrze znamy i do której przywykliśmy, jesteśmy zmuszani […]

Czytaj więcej →
0

Strategie minimalizacji oporu wobec zmiany cz. IV – uczestnictwo i zaangażowanie

Opublikowany przez

Powiedz mi, to zapomnę. Naucz mnie, to może zapamiętam. Zaangażuj mnie, to się nauczę. Benjamin Franklin   Uczestnictwo i zaangażowanie, czyli partycypacja to wspólne podejmowanie lub przynajmniej opiniowanie decyzji szczególne w sytuacji, kiedy decyzje te mają wpływ na dalsze losy osób je podejmujących. Współuczestnictwo interesariuszy zmiany w jej wdrażaniu jest, obok efektywnej komunikacji i skutecznego przywództwa, jednym kluczowych czynników redukcji oporu wobec zmiany i sukcesu […]

Czytaj więcej →
0

Strategie minimalizacji oporu wobec zmiany cz. I.

Opublikowany przez

W każdej strategii konieczne jest utrzymywanie gotowości bojowej w życiu i uczynienie swej codziennej postawy gotowością bojową.            Miyamoto Musashi   Opisane we wcześniejszych wpisach sposoby działania, mające na celu minimalizację oporu wobec zmiany i maksymalizację aktywnych działań na rzecz zmiany, są elementami większej całości. Wcześniejsze zalecenia dotyczą indywidualnego podejścia do konkretnych osób – interesariuszy zmiany. Jednak wszystkie te wskazówki stanowią część […]

Czytaj więcej →
0

Emocje i uczucia sprzyjające zmianie cz. I.

Opublikowany przez

Każda zmiana wywołuje w nas emocje. Zarówno te o zabarwieniu negatywnym, jak i pozytywnym. Emocje o  charakterze pobudzenia negatywnego „mają za zadanie” sprowokować osobę do przerwania lub nie podejmowania aktywności, która jest źródłem tych emocji. Rolą emocji o charakterze pobudzenia pozytywnego jest wywołanie gotowości do rozpoczęcia lub utrzymania zachowania, działania, czy sytuacji, które są źródłem danej emocji. Konkluzja wydaje się być prosta, aby pobudzić ludzi do zmiany, […]

Czytaj więcej →
0

Zmiana – poczucie straty czy poczucie sukcesu?

Opublikowany przez

To nie zmianie ludzie stawiają opór a stracie William Bridges   Wprawdzie w ostatnim wpisie zapowiedziałam, że kolejnym tematem będą emocje sprzyjające zmianie, ale uświadomiłam sobie, że nie możemy o nich rozmawiać bez wgłębienia się w jedną z podstawowych przyczyn leżących u podstaw „negatywnych”  emocji (strach, złość) budujących opor wobec zmiany. Mam na myśli POCZUCIE STRATY. Jeśli czytaliście wcześniejsze wpisy, to wiecie, że zazwyczaj pierwszą reakcją na wieść o zmianie jest […]

Czytaj więcej →
0

Jak radzić sobie reakcjami na zmianę

Opublikowany przez

Każdy z nas, na wieść o mającej się zadziać zmianie lub w momencie odkrycia, że zmiana już zaistniała może doświadczać różnych emocji. O czy pisałam więcej  w maju b.r. W sytuacji, kiedy zmiana nas zaskakuje lub jest dla nas – przynajmniej na pierwszy rzut oka (lub ucha) – niekorzystna wielu z nas doświadcza „negatywnych” emocji. Emocje te determinują również określone zachowania, adekwatne do naszych odczuć. W tym […]

Czytaj więcej →
0

Jak pozyskać zwolenników (Twojej zmiany)

Opublikowany przez

To nie zmianie ludzie stawiają opór a stracie William Bridges   Dzisiaj o tym, jak przeciągnąć interesariuszy zmiany na swoją stronę. Analiza emocji i postaw interesariuszy, o czym pisałam w poprzednim wpisie, może wskazać nam na czyje wsparcie w procesie zmiany  możemy liczyć, a od kogo możemy spodziewać się oporu czy wręcz bojkotu zmiany. Niespecjalnie lubimy zmiany, szczególnie kiedy nas zaskakują. Podobnie jest z każdą inną osobą […]

Czytaj więcej →
0

Emocje i postawy w procesie zmian

Opublikowany przez

Zmiany zachodzą tylko wtedy, gdy idziemy pod prąd, kiedy robimy coś całkowicie wbrew wszystkiemu, do czego przywykliśmy. Paulo Coelho Od jakiegoś czasu dzielę się z Wami informacjami na temat dokonywania zmian. Przypomniałam o tym, że zmiany nie da się uniknąć, ponieważ świat i wszystkie jego elementy nieustannie ulegają mniejszej lub większej transformacji. Pisałam również, o tym dlaczego należy się zmieniać i jakie korzyści przynosi dobra zmiana: Praktyczne zarządzanie […]

Czytaj więcej →
0

Dlaczego boimy się zmian

Opublikowany przez

Niemal każdy człowiek mając do wyboru zmianę poglądów lub uzasadnienie, że taka zmiana nie jest potrzebna, zaczyna szukać uzasadnienia. John Kenneth Galbraith Człowiek czuje się najbardziej bezpiecznie w miejscu, które dobrze zna, w sytuacji, która się powtarza i z ludźmi, których poznał i zaakceptował. Człowiek lubi to, co znane. Dotyczy to również tych, którzy twierdzą, że nie znoszą stagnacji i do życia potrzebują adrenaliny. Nawet jeśli co jakiś decydują […]

Czytaj więcej →
0

Po co się zmieniać?

Opublikowany przez

Panta rhei Heraklit   Gdzie nie spojrzeć … zmiany. Wyświechtane już mocno powiedzenie Heraklita z Efezu sprzed ponad 2 500 tysięcy lat: Jedyną stałą rzeczą w życiu jest zmiana nie jest dzisiaj pustosłowiem, powiedzonkiem powtarzanym dla urozmaicenia wypowiedzi, a namacalnym zjawiskiem. Idziemy spać w jednej rzeczywistości a budzimy się w innej. I nie chodzi tu o alternatywne rzeczywistości niczym z powieści science fiction. Chociaż nasi przodkowie sprzed […]

Czytaj więcej →