Strategie minimalizacji oporu wobec zmiany cz. V – edukacja i wsparcie
Wszystko, czego się dotąd nauczyłeś traci sens, kiedy nie potrafisz znaleźć zastosowania dla tej wiedzy. Paulo Coelho Jednym ze źródeł oporu wobec zmiany jest obawa, że nie poradzimy sobie z nową sytuacją, nowymi zadaniami czy obowiązkami wynikającymi ze zmiany, jak również niechęć do podjęcia dodatkowego wysiłku niezbędnego do pozyskania nowych kompetencji. Jak minimalizować takie obawy zarówno swoje, jak i innych interesariuszy zmiany? W sytuacji, […]
Czytaj więcej →