O mnie krótko

Witaj, nazywam się Beata Kozyra.  Jestem zwykłą osobą, taką jak TY, która miewa lepsze i gorsze dni, ale zawsze uśmiecham się do siebie i innych i … działam. Nigdy się nie poddaję.

Nie wiem wszystkiego, ale zawsze wiedziałam jedno: chcę swoje życie wziąć we własne ręce. Dlatego mam swoją wizję mojego własnego życia, moje własne marzenia, które przekuwam w cele i  konsekwentnie je realizuję. Wierzę w siebie i odkrywam wciąż ogromne pokłady odwagi, aby pokonywać swój … strach i zdobywać swoje szczyty. Bo tylko głupi się nie boi. A mądry akceptuje swój strach, swoje lęki i zmierza się z nimi, aby pójść dalej, sięgnąć wyżej, zdobyć więcej. TY też tak możesz!

Jeśli chcesz poznać moje sprawdzone metody, aby mieć chęci i siłę do kierowania swoim losem i podążania własną drogą, aby sięgnąć po swoje marzenia i stać się tym, kim na prawdę pragniesz, to odwiedzaj mnie od czasu do czasu, zapisz się na Newsletter, śmiało korzystaj z moich szkoleń indywidulanych i szkoleń otwartych, umów się na sesje coachingowe i czytaj moje (i nie tylko) książki i artykuły oraz blog.

 

Zapraszam

Beata Kozyra

 

 

O mnie dla wytrwałych

Dr Beata Kozyra

Praktyk i trener biznesu, doradca biznesowy, coach, wykładowca, menedżer, autorka książek

 

  • Doktor nauk ekonomicznych oraz menedżer z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem biznesowym.

  • Z powodzeniem łączy dydaktykę, wiedzę naukową oraz doświadczenie biznesowe.

  • Specjalista m.in.: zarządzania strategicznego i zarządzania zmianą, przywództwa i zarządzania zespołem, komunikacji i negocjacji, rozwiązywania problemów i konfliktów, asertywności i zarządzania sobą w czasie oraz radzenia sobie ze stresem i samorozwoju.

  • Bogate doświadczenie biznesowe oraz trenerskie.

 

DOŚWIADCZENIE

 

Obecnie współpracuję jako trener i konsultant z następującymi za firmami szkoleniowymi:

BERNDSON Szkolenia             Instytut Motywacji i Rozwoju      IBD - logo

 

Lime Brand    szkolenia dla firm - otwarte i zamknięte   logo

 

KLUCZOWE KOMPETENCJE

 Trenerskie

  • Ilość przygotowanych programów szkoleniowych: ponad 200
  • Szkolenia w języku polskim i angielskim
  • Rodzaje szkoleń i warsztatów:
    • Zamknięte, dedykowane dla Klienta
    • Otwarte
    • Indywidualne treningi „jeden na jeden”
  • Zakres tematyczny szkoleń twardych:
    • Zarządzanie strategiczne
    • Strategiczna Karta Wyników (BSC)
    • Analiza strategiczna
    • Tworzenie strategii
    • Zarządzanie zmianą
    • Zarządzanie przez cele
    • Podstawy zarządzania projektami
    • Biznes plan
    • Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji
  • Zakres tematyczny szkoleń miękkich:
    • Przywództwo i zarządzanie zespołem
    • Komunikacja interpersonalna
    • Komunikacja interkulturowa
    • Rozwiązywanie konfliktów
    • Efektywny menedżer
    • Rozwój własny
    • Zarządzanie sobą w czasie
    • Radzenie sobie ze stresem

Doradcze

  • analiza strategiczna
  • tworzenie misji, wizji
  • tworzenie strategii firm
  • przygotowanie firmy do wdrożenia strategii (restrukturyzacja, szkolenia pracowników)
  • asysta przy wdrażaniu strategii
  • monitorowanie realizacji strategii
  • audyt organizacyjny
  • audyt komunikacji wewnętrznej
  • opracowanie i wdrożenie systemu komunikacji wewnętrznej.

Menedżerskie

  • tworzenie i zarządzanie zespołami
  • zarządzanie zmianami w organizacji
  • zarządzanie projektami
  • zarządzanie strategiczne

 

 

KLUCZOWE BRANŻE

Współpraca z ponad 50 firmami i organizacjami z różnych branż:

  • Branża produkcyjna i przemysłowa:

    • Pratt&Whitney USA (producent silników lotniczych)
    • Pratt&Whitney Canada (producent silników lotniczych)
    • Complex Holding SA Łódź (producent i dystrybutor części maszyn przemysłowych, motoryzacyjnych i rolniczych)
    • Fabryka Armatur JAFARA, Jasło (producent armatury gazowej i przemysłowej)
    • Fabryka Urządzeń Mechanicznych Chofum – Obrabiarki, Chocianów (producent obrabiarek SN)
    • Magnetti Marelli Suspension System Bielsko Sp. z o.o. (producent części samochodowych)
    • Danfoss Grodzisk Mazowiecki (Ogrzewnictwo, Chłodnictwo oraz Napędy Elektryczne)
    • Drahtzug Stein Łódź (producent artykułów metalowych)
    • FCPK Bytów (producent narzędzi i łożysk do silników samochodowych)
    • Fuchs Oli Gliwice (producent środków chemicznych)
    • ZF TRW Częstochowa (producent i dystrybutor aktywnych i pasywnych systemów bezpieczeństwa do aut)
    • Masterform Świebodzice (Producent pomp wysokociśnieniowych)
  • Samochodowa, logistyczna i transportowa:

    • Mercedes-Benz Polska Warszawa
    • Hellmann Worldwide Logistics Warszawa
    • Koleje Mazowieckie SA Warszawa
  • Telekomunikacja i IT:

    • Telekomunikacja Polska S.A. Warszawa
    • BSB, Bydgoszcz
    • Atmoterm S.A. Opole
  • Handlowa:

    • Maspex Wadowice
    • NETTO Szczecin
    • Welmax Poznań
    • PEPCO Poland Sp. z.o.o. Poznań
  • Badawczo-naukowa:

    • Instytut Lotnictwa Warszawa
    • Narodowe Centrum Badań i Rozwoju
    • Instytut Rozwoju Biznesu, Szczecin
    • Zachodniopomorska szkoła Biznesu
    • Uniwersytet Łódzki
    • Uniwersytet Gdański
    • SGH
  • Finansowa:

    • Idea Bank
    • BGK Bank Gospodarstwa Krajowego
    • BGŻ BNP Paribas
  • Inne:

    • Veolia Centrum Usług Wspólnych Poznań
    • Groupon Sp. z o.o.
    • Warsaw Design Apartments Nieruchomości
    • A.M. Alu Wasik Kalisz
    • Enea Szczecin
    • MTZ Clinical Warszawa
    • Polfa Łódź
    • ABC Printing Group Warszawa
    • Vidi Szczecin
    • Ecco Holiday Poznań
    • Yoboo Poznań
    • Fitz Roy Wrocław
    • Aquanet SA Poznań
    • Urząd Gminy w Ińsku
    • Urząd Wojewódzki w Łodzi
    • Urząd Miejski w Piotrkowie Trybunalskim
    • Urząd Wojewódzki w Szczecinie
    • Urząd Gminy Suchy Las

 

NAJWAŻNIEJSZE OSIĄGNIĘCIA

  • Opracowanie i wdrożenie strategii z wykorzystaniem SKW dla kilku firm

    z branży: budowlanej, samochodowej, produkcyjnej, turystycznej, IT, finansowej oraz organizacji pozarządowej.

  • Wdrożenie strategii rozwoju firmy na wszystkich szczeblach organizacji dla branży produkcyjnej i turystycznej oraz organizacji pozarządowej.

  • Analiza strategiczna przedsiębiorstw z branży: budowlanej, samochodowej, produkcyjnej, turystycznej, finansowej oraz organizacji pozarządowej.

  • Stworzenie międzynarodowego joint venture oraz strategii jego rozwoju.

  • Opracowanie i wdrożenie strategii wprowadzenie kilku firm na rynki europejskie.

  • Projekty związane z analizą rynków dla rozwoju eksportu dla holdingu wielobranżowego.

  • Przygotowanie i wdrożenie procesu przejęcia kilku przedsiębiorstw z branży: produkcyjnej, turystycznej, samochodowej dla holdingu wielobranżowego.

Dzięki doktoratowi z Zarządzania strategicznego oraz studiom podyplomowych z Zarządzania Biznesem oraz Psychologii w biznesie, a także różnego rodzaju kursom ukończonym w USA i Wielkiej Brytanii, łączę wiedzę teoretyczną oraz dydaktykę z wieloletnim praktycznym doświadczeniem biznesowym.

Moja rozprawa doktorska, z dziedziny ekonomii: Alianse strategiczne jako wstęp do fuzji i przejęć, otrzymała od PAN tytuł najlepszej pracy doktorskiej z dziedziny ekonomii w roku 2003.

W swojej dotychczasowej karierze miałam okazję pracować na stanowiskach menedżerskich i dyrektorskich w kilku firmach z różnych branż, gdzie byłam odpowiedzialna głównie za tworzenie i wdrożenie strategii oraz rozwój firmy poprzez alianse, fuzje i przejęcia. Za swoją – pracę w 2005 roku – otrzymałam nagrodę od Instytutu Lotnictwa za wybitne osiągnięcia za stworzenie i rozwój strategii.

W każdym miejscu pracy byłam odpowiedzialna za stworzenie efektywnie działającego zespołu, także za rozwój osobisty pracowników.

 

 

NAGRODY

  • I nagroda najlepszej pracy doktorskiej w Polsce z dziedziny ekonomii w roku 2003 za rozprawę nt. Fuzje i przejęcia strategiczne jako wynik aliansu strategicznego.

  • Nagroda Instytutu Lotnictwa za najlepszą publikację w 2006 roku za książkę Alians strategiczny jako wstęp do fuzji i przejęcia.

  • Dyplom Uznania Instytutu Lotnictwa za Osiągnięcia w realizacji strategii międzynarodowej współpracy w 2006 roku.

  • W latach 2011 – 2016 nagrodą dla najlepszego wykładowcy EWSB przyznawana przez studentów.

Praca z ludźmi daje mi ogromną satysfakcję. Możliwość kształtowania ich postaw, motywowania do ciągłego rozwoju i pomoc w stawaniu się coraz lepszymi stała się dla mnie zarówno celem, jak i inspiracją.

 

 

INNE AKTYWNOŚCI

  • 2015 – 2017: recenzent Wydawnictwa Europejskiej Wyższej Szkoły Biznesu: Global Management Journal

  • 2014 – obecnie: członek Komitetu Redakcyjnego Wydawnictwa Naukowego Instytutu Lotnictwa: Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych

  • 2011: przewodnicząca sesji naukowej międzynarodowej konferencji: International Conference on Management Cases (ICMC2011), Indie

  • 2007 – 20114: Doradca Dyrektora Instytutu Lotnictwa ds. Strategii i rozwoju

  • 2005 – 2007: Członek Rady Doradczej Joint Venture ILOT&Pratt&Whitney

  • 2002: Członek komitetu redakcyjnego książki: Praktyka zarządzania kryzysem  w Przedsiębiorstwie.

  • 2002: Członek Rady Naukowej konferencji międzynarodowej organizowanej przez ZPSB Praktyka zarządzania kryzysem w Przedsiębiorstwie

  • 2002: Członek komisji oceniającej strategię Województwa Zachodniopomorskiego

  • 1998 – 2003: Członek międzynarodowego zespołu badawczego Zachodnipomorskiej szkoły Biznesu i Brithish Know How Found z Wielkiej Brytanii / Szef sekcji ds. strategii polskich firm.

 

 

ZAINTERESOWANIA

  • Poznawanie nowych ludzi i ich historii oraz ich świata.

  • Wpływ na kształtowanie swoich zachowań oraz zachowań innych ludzi. Samorozwój.

  • Wychowanie mojego syna. Kształtowanie jego osobowości i charakteru.

  • Fotografia. Na zdjęciach widzę swoją własną rzeczywistość. Utrwalam chwile, do których lubię potem wracać.

  • Książki. To doskonałych sposób na przeżycie więcej niż jednego życia. To możliwość spotkania ludzi, odwiedzenia miejsc, doświadczania sytuacji, w których może nigdy nie będę.

  • Bieganie. Maratony. W czasie biegu uwalniam umyśl od natrętnych myśli i wszelkich problemów i wtedy przychodzą mi do głowy najlepsze pomysły. Nie wspomnę o utrzymaniu dobrej kondycji.

  • Narty. Białe szaleństwo z moim synem, za którym już ledwo nadążam.

  • Nurkowie (drugi stopień PADI). Oderwanie od rzeczywistości, absolutna cisza, niemal stan nieważkości i bogactwo życia i kolorów innych niż na powierzchni.

  • Odkrywanie pięknych miejsc, niekoniecznie tych popularnych.