O mnie krótko

Witaj, nazywam się Beata Kozyra.  Jestem zwykłą osobą, taką jak TY, która miewa lepsze i gorsze dni, ale zawsze uśmiecham się do siebie i innych i … działam. Nigdy się nie poddaję.

Nie wiem wszystkiego, ale zawsze wiedziałam jedno: chcę swoje życie wziąć we własne ręce. Dlatego mam swoją wizję mojego własnego życia, moje własne marzenia, które przekuwam w cele i  konsekwentnie je realizuję. Wierzę w siebie i odkrywam wciąż ogromne pokłady odwagi, aby pokonywać swój … strach i zdobywać swoje szczyty. Bo tylko głupi się nie boi. A mądry akceptuje swój strach, swoje lęki i zmierza się z nimi, aby pójść dalej, sięgnąć wyżej, zdobyć więcej. TY też tak możesz!

Jeśli chcesz poznać moje sprawdzone metody, aby mieć chęci i siłę do kierowania swoim losem i podążania własną drogą, aby sięgnąć po swoje marzenia i stać się tym, kim na prawdę pragniesz, to odwiedzaj mnie od czasu do czasu, zapisz się na Newsletter, śmiało korzystaj z moich szkoleń indywidulanych i szkoleń otwartych, umów się na sesje coachingowe i czytaj moje (i nie tylko) książki i artykuły oraz blog.

 

Zapraszam

Beata Kozyra

 

 

O mnie dla wytrwałych

Dr Beata Kozyra

Praktyk i trener biznesu, doradca biznesowy, coach, wykładowca, menedżer, autorka książek

 

• Doktor nauk ekonomicznych oraz menedżer z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem biznesowym.

• Z powodzeniem łączy dydaktykę, wiedzę naukową oraz doświadczenie biznesowe.

• Specjalista m.in.: zarządzania strategicznego i zarządzania zmianą, przywództwa i zarządzania zespołem, komunikacji i negocjacji, rozwiązywania problemów i konfliktów, asertywności i zarządzania sobą w czasie oraz radzenia sobie ze stresem i samorozwoju.

• Bogate doświadczenie biznesowe oraz trenerskie.

 

DOŚWIADCZENIE

 

Współpraca z firmami szkoleniowymi:

                   

 

       

 

KLUCZOWE KOMPETENCJE

 Trenerskie

• Ilość przygotowanych programów szkoleniowych: ponad 200
• Szkolenia w języku polskim i angielskim
• Rodzaje szkoleń i warsztatów:
  • Zamknięte, dedykowane dla Klienta
  • Otwarte
  • Indywidualne treningi „jeden na jeden”

• Zakres tematyczny szkoleń twardych:
  • Zarządzanie strategiczne
  • Strategiczna Karta Wyników (BSC)
  • Analiza strategiczna
  • Tworzenie strategii
  • Zarządzanie zmianą
  • Zarządzanie przez cele
  • Podstawy zarządzania projektami
  • Biznes plan
  • Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji

• Zakres tematyczny szkoleń miękkich:
  • Przywództwo i zarządzanie zespołem
  • Komunikacja interpersonalna
  • Komunikacja interkulturowa
  • Rozwiązywanie konfliktów
  • Efektywny menedżer
  • Rozwój własny
  • Zarządzanie sobą w czasie
  • Radzenie sobie ze stresem

Doradcze

• analiza strategiczna
• tworzenie misji, wizji
• tworzenie strategii firm
• przygotowanie firmy do wdrożenia strategii (restrukturyzacja, szkolenia pracowników)
• asysta przy wdrażaniu strategii
• monitorowanie realizacji strategii
• audyt organizacyjny
• audyt komunikacji wewnętrznej
• opracowanie i wdrożenie systemu komunikacji wewnętrznej.

Menedżerskie

• tworzenie i zarządzanie zespołami
• zarządzanie zmianami w organizacji
• zarządzanie projektami
• zarządzanie strategiczne

 

 

KLUCZOWE BRANŻE

Współpraca z ponad 50 firmami i organizacjami z różnych branż:

• Branża produkcyjna i przemysłowa:

  • Pratt&Whitney USA (producent silników lotniczych)
  • Pratt&Whitney Canada (producent silników lotniczych)
  • Complex Holding SA Łódź (producent i dystrybutor części maszyn przemysłowych, motoryzacyjnych i rolniczych)
  • Fabryka Armatur JAFARA, Jasło (producent armatury gazowej i przemysłowej)
  • Fabryka Urządzeń Mechanicznych Chofum – Obrabiarki, Chocianów (producent obrabiarek SN)
  • Magnetti Marelli Suspension System Bielsko Sp. z o.o. (producent części samochodowych)
  • Danfoss Grodzisk Mazowiecki (Ogrzewnictwo, Chłodnictwo oraz Napędy Elektryczne)
  • Drahtzug Stein Łódź (producent artykułów metalowych)
  • FCPK Bytów (producent narzędzi i łożysk do silników samochodowych)
  • Fuchs Oli Gliwice (producent środków chemicznych)
  • ZF TRW Częstochowa (producent i dystrybutor aktywnych i pasywnych systemów bezpieczeństwa do aut)
  • Masterform Świebodzice (Producent pomp wysokociśnieniowych)

• Samochodowa, logistyczna i transportowa:

  • Mercedes-Benz Polska Warszawa
  • Hellmann Worldwide Logistics Warszawa
  • Koleje Mazowieckie SA Warszawa

• Telekomunikacja i IT:

  • Telekomunikacja Polska S.A. Warszawa
  • BSB, Bydgoszcz
  • Atmoterm S.A. Opole

• Handlowa:

  • Maspex Wadowice
  • NETTO Szczecin
  • Welmax Poznań
  • PEPCO Poland Sp. z.o.o. Poznań

• Badawczo-naukowa:

  • Instytut Lotnictwa Warszawa
  • Narodowe Centrum Badań i Rozwoju
  • Instytut Rozwoju Biznesu, Szczecin
  • Zachodniopomorska szkoła Biznesu
  • Uniwersytet Łódzki
  • Uniwersytet Gdański
  • SGH

• Finansowa:

  • Idea Bank
  • BGK Bank Gospodarstwa Krajowego
  • BGŻ BNP Paribas

• Inne:

  • Veolia Centrum Usług Wspólnych Poznań
  • Groupon Sp. z o.o.
  • Warsaw Design Apartments Nieruchomości
  • A.M. Alu Wasik Kalisz
  • Enea Szczecin
  • MTZ Clinical Warszawa
  • Polfa Łódź
  • ABC Printing Group Warszawa
  • Vidi Szczecin
  • Ecco Holiday Poznań
  • Yoboo Poznań
  • Fitz Roy Wrocław
  • Aquanet SA Poznań
  • Urząd Gminy w Ińsku
  • Urząd Wojewódzki w Łodzi
  • Urząd Miejski w Piotrkowie Trybunalskim
  • Urząd Wojewódzki w Szczecinie
  • Urząd Gminy Suchy Las

 

NAJWAŻNIEJSZE OSIĄGNIĘCIA

• Opracowanie i wdrożenie strategii z wykorzystaniem SKW dla kilku firm

  z branży: budowlanej, samochodowej, produkcyjnej, turystycznej, IT, finansowej oraz organizacji pozarządowej.

• Wdrożenie strategii rozwoju firmy na wszystkich szczeblach organizacji dla branży produkcyjnej i turystycznej oraz organizacji pozarządowej.

• Analiza strategiczna przedsiębiorstw z branży: budowlanej, samochodowej, produkcyjnej, turystycznej, finansowej oraz organizacji pozarządowej.

• Stworzenie międzynarodowego joint venture oraz strategii jego rozwoju.

• Opracowanie i wdrożenie strategii wprowadzenie kilku firm na rynki europejskie.

• Projekty związane z analizą rynków dla rozwoju eksportu dla holdingu wielobranżowego.

• Przygotowanie i wdrożenie procesu przejęcia kilku przedsiębiorstw z branży: produkcyjnej, turystycznej, samochodowej dla holdingu wielobranżowego.

Dzięki doktoratowi z Zarządzania strategicznego oraz studiom podyplomowych z Zarządzania Biznesem oraz Psychologii w biznesie, a także różnego rodzaju kursom ukończonym w USA i Wielkiej Brytanii, łączę wiedzę teoretyczną oraz dydaktykę z wieloletnim praktycznym doświadczeniem biznesowym.

Moja rozprawa doktorska, z dziedziny ekonomii: Alianse strategiczne jako wstęp do fuzji i przejęć, otrzymała od PAN tytuł najlepszej pracy doktorskiej z dziedziny ekonomii w roku 2003.

W swojej dotychczasowej karierze miałam okazję pracować na stanowiskach menedżerskich i dyrektorskich w kilku firmach z różnych branż, gdzie byłam odpowiedzialna głównie za tworzenie i wdrożenie strategii oraz rozwój firmy poprzez alianse, fuzje i przejęcia. Za swoją – pracę w 2005 roku – otrzymałam nagrodę od Instytutu Lotnictwa za wybitne osiągnięcia za stworzenie i rozwój strategii.

W każdym miejscu pracy byłam odpowiedzialna za stworzenie efektywnie działającego zespołu, także za rozwój osobisty pracowników.

 

 

NAGRODY

• I nagroda najlepszej pracy doktorskiej w Polsce z dziedziny ekonomii w roku 2003 za rozprawę nt. Fuzje i przejęcia strategiczne jako wynik aliansu strategicznego.

• Nagroda Instytutu Lotnictwa za najlepszą publikację w 2006 roku za książkę Alians strategiczny jako wstęp do fuzji i przejęcia.

• Dyplom Uznania Instytutu Lotnictwa za Osiągnięcia w realizacji strategii międzynarodowej współpracy w 2006 roku.

• W latach 2011 – 2016 nagrodą dla najlepszego wykładowcy EWSB przyznawana przez studentów.

Praca z ludźmi daje mi ogromną satysfakcję. Możliwość kształtowania ich postaw, motywowania do ciągłego rozwoju i pomoc w stawaniu się coraz lepszymi stała się dla mnie zarówno celem, jak i inspiracją.

 

 

INNE AKTYWNOŚCI

• 2015 – 2017: recenzent Wydawnictwa Europejskiej Wyższej Szkoły Biznesu: Global Management Journal

• 2014 – obecnie: członek Komitetu Redakcyjnego Wydawnictwa Naukowego Instytutu Lotnictwa: Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych

• 2011: przewodnicząca sesji naukowej międzynarodowej konferencji: International Conference on Management Cases (ICMC2011), Indie

• 2007 – 2014: Doradca Dyrektora Instytutu Lotnictwa ds. Strategii i rozwoju

• 2005 – 2007: Członek Rady Doradczej Joint Venture ILOT&Pratt&Whitney

• 2002: Członek komitetu redakcyjnego książki: Praktyka zarządzania kryzysem  w Przedsiębiorstwie.

• 2002: Członek Rady Naukowej konferencji międzynarodowej organizowanej przez ZPSB Praktyka zarządzania kryzysem w Przedsiębiorstwie

• 2002: Członek komisji oceniającej strategię Województwa Zachodniopomorskiego

• 1998 – 2003: Członek międzynarodowego zespołu badawczego Zachodniopomorskiej szkoły Biznesu i Brithish Know How Found z Wielkiej Brytanii / Szef sekcji ds. strategii polskich firm.

 

 

ZAINTERESOWANIA

• Poznawanie nowych ludzi i ich historii oraz ich świata.

• Wpływ na kształtowanie swoich zachowań oraz zachowań innych ludzi. Samorozwój.

• Wychowanie mojego syna. Kształtowanie jego osobowości i charakteru.

• Fotografia. Na zdjęciach widzę swoją własną rzeczywistość. Utrwalam chwile, do których lubię potem wracać.

• Książki. To doskonałych sposób na przeżycie więcej niż jednego życia. To możliwość spotkania ludzi, odwiedzenia miejsc, doświadczania sytuacji, w których może nigdy nie będę.

• Bieganie. Maratony. W czasie biegu uwalniam umyśl od natrętnych myśli i wszelkich problemów i wtedy przychodzą mi do głowy najlepsze pomysły. Nie wspomnę o utrzymaniu dobrej kondycji.

• Narty. Białe szaleństwo z moim synem, za którym już ledwo nadążam.

• Nurkowie (drugi stopień PADI). Oderwanie od rzeczywistości, absolutna cisza, niemal stan nieważkości i bogactwo życia i kolorów innych niż na powierzchni.

• Odkrywanie pięknych miejsc, niekoniecznie tych popularnych.