Masz pomysł na własną działalność? Chciałabyś zacząć swój biznes? Ale nie masz pewności, czy biznes będzie opłacalny? A masz już firmę, ale nie wiesz, w jakim kierunku powinna rozwijać się?  Chcesz podjąć decyzję o  zmianie profilu działania lub modelu biznesowego? Planujesz wejść na nowe rynki? Szukasz kapitału na rozwój firmy?

Odpowiedzią na wszystkie pytania jest Biznes plan – dokument, który pozawala wyznaczyć kierunki, cele oraz metody działania, ocenić opłacalność planowanego przedsięwzięcia, a także oszacować ewentualne ryzyko niepowodzenia. To dokument sporządzany tak, na potrzeby wewnętrzne, jak i zewnętrzne przedsiębiorstwa – m.in. w celu pozyskania kapitału na finansowanie inwestycji.

Podstawą stworzenia wiarygodnego biznes planu jest analiza istniejących uwarunkowań rynkowych, finansowych, marketingowych, społecznych, technologicznych, organizacyjnych i kadrowych, z wykorzystaniem analizy strategicznej organizacji:

• badanie otoczenia firmy, zarówno makrootoczenia (PEST+ i scenariusze stanów otoczenia)
• mikrootoczenia (analiza łańcucha wartości, ocena wartości sektora, analiza grup strategicznych, analiza sektorowa oparta o model pięciu sił portera)
• potencjału przedsiębiorstwa (analizy portfelowe: macierz McKinsey / macierz ADL, analiza kapitału intelektualnego, analiza umiejętności, analizę cyklu życia produktu, analiza łańcucha wartości działań firmy analiza finansowa
• zintegrowana analiza SWOT/TOWS

Elementy biznes planu:

• Streszczenie przedsięwzięcia.
• Charakterystyka przedsiębiorstwa.
• Opis produktu lub usługi.
• Struktura organizacji, kwalifikacje pracowników, polityka płacowa.
• Analiza strategiczna organizacji  (rynek, konkurencja, potencjał organizacji, SWOT).
• Opis strategii marketingowej i sprzedaży.
• Plany i harmonogram działań.
• Analiza i plan finansowy.
• Załączniki (strukturę organizacyjną firmy, sprawozdania finansowe, specyfikację produktów, wyniki przeprowadzonych ankiet, badań rynkowych, kopie podpisanych umów z partnerami handlowymi, itp.).

 

Korzyści współpracy:

• Zidentyfikowane mocne i słabe strony przedsięwzięcia oraz szanse i zagrożenia otoczenia.
• Uaktualniona wiedza o rynku i konkurencji.
• Określone kompetencje niezbędne do realizacji przedsięwzięcia.
• Zweryfikowane i uwiarygodnione spodziewane wyniki finansowe przedsięwzięcia.
• Podniesienie efektywność projektu biznesowego.
• Twarde, na podstawie danych, podparcie pomysłu biznesowego, co przekłada się  na utrzymanie motywacji.
• Podstawa pozyskania zaufania u inwestorów lub kredytodawców.
• Plan działań koncentrujących się na Kluczowych Czynnikach Sukcesu,  celach i sposobach ich osiągnięcia.
• Dokument będący „szablonem” kolejnych dokumentów niezbędnych przy  składaniu wniosków kredytowych, wniosków o dotacje,  czy przy wycenie firmy)

 

Atuty firmy Codziennielepsi.com:

• Wiedza – posiadamy wiedzę ekspercką, m.in. z zakresu strategii rozwoju firmy, tworzenia biznes planów oraz zarządzania zmianą, którą cały czas poszerzamy.
• Doświadczenie –  mamy 15 lat praktycznego doświadczenia we wdrażaniu strategii rozwoju firmy, opracowywaniu biznes planów oraz zarządzaniu zmianą.
• Odpowiedzialność – ponosimy odpowiedzialność za to co robimy.
• Elastyczność – nie opieramy się na szablonach, czy utartych schematach. Wykorzystujemy standardy i tzw. best practice, aby za każdym razem proponować nowe rozwiązania dla naszych Klientów w zależności od ich potrzeb. W oparciu o sprawdzone, najlepsze praktyki oferujemy Klientom nasze autorskie rozwiązania, każdorazowo dostosowane do rzeczywistych potrzeb..
• Zapał i zaangażowanie – traktujemy naszą pracę jako wyzwanie, które jest jednocześnie naszą pasją i daje nam odnawialną motywację.
• Jakość i cena – wysoka jakość nie musi być droga.

 

Przykładowe zrealizowane projekty:

• Analiza strategiczna przedsiębiorstw z branży: budowlanej, samochodowej, produkcyjnej, turystycznej, finansowej oraz organizacji pozarządowej
• Opracowanie i wdrożenie biznes planu dla kilkunastu firm z branży: budowlanej, samochodowej, produkcyjnej, turystycznej, IT, finansowej oraz organizacji pozarządowej.
• Stworzenie biznes planu dla międzynarodowego joint venture.
• Projekty związane z wdrożeniem zmiany w kilku firmach z branży: budowlanej, samochodowej, produkcyjnej, turystycznej, IT, finansowej oraz organizacji pozarządowej.

 

Jeśli są Państwo zainteresowani doradztwem w zakresie opracowania i  wdrożenia strategii zapraszamy do kontaktu  KONTAKTU.