Praktyczne zarządzanie zmianą w firmie, czyli nie taki diabeł straszny
Pragniesz żyć w zgodzie z sobą i podążać za swoimi marzeniami? Niniejsza książka podpowie Ci ja zrozumieć siebie, wprowadzać zmiany wewnętrzne i kształtować swoje otoczenie oraz spełniać marzenia.
Ucz się na błędach innych i zostań skutecznym liderem zmian!
Bazując na swojej ponad 18-letniej praktyce i współpracy z ponad 50 firmami w zakresie projektów doradczych i szkoleniowych, Beata Kozyra stworzyła praktyczny przewodnik dla osób, które wprowadzają zmiany w organizacji lub mają taki zamiar niezależnie od wielkości i złożoności zmian oraz niezależnie od szczebla, na którym te zmiany mają być wprowadzane.
Z niniejszej książki dowiesz się m.in. o tym:
• w jaki sposób przygotować organizację, zespół i siebie na zmiany,
• jak radzić sobie z różnymi rodzajami oporu wobec zmiany,
• w jaki sposób pokonywać własne ograniczenia w sytuacji zmian,
• jak dobrać skuteczne działania do poszczególnych faz oraz do indywidualnej charakterystyki pracowników,
• w jaki sposób stosować narzędzia motywacyjne w sytuacji zmian,
• jak budować sprzyjającą kulturę organizacyjną i otwartą komunikację wspierające zmianę,
• dlaczego i jak monitorować proces zmiany
• jak unikać błędów i wprowadzać zmiany z sukcesem!
Bardzo praktyczna książka, która pomaga zidentyfikować wyzwania z jakimi przy przychodzi nam się zmierzyć w organizacji. Aby lektura nie usypiała książka została bogato zilustrowana świetnymi rysunkami Kate Bauer. Aby pomóc zachować optymizm i dobry humor, bez względu na powagę tematu, książka w zabawny sposób przedstawia opisywane wyzwania codziennej przeplatając poważne kwestie dowcipami i anegdotami.
Zarządzanie sobą. Zrozum siebie i zrealizuj swoje marzenia
Pragniesz żyć w zgodzie z sobą i podążać za swoimi marzeniami? Niniejsza książka podpowie Ci ja zrozumieć siebie, wprowadzać zmiany wewnętrzne i kształtować swoje otoczenie oraz spełniać marzenia.
Autorka wskaże Ci, jak:
- rozpoznać własne marzenia i potrzeby i jak je realizować
- budować spójną wizję i cele życiowe
- planować i ustalać priorytety
- rozpoznać i rozwijać swoje moce strony
- zidentyfikować i minimalizować wpływ swoich wad i złych nawyków
- skutecznie motywować siebie i być konsekwentnym w dążeniu do celów
- podejmować właściwe decyzje
- lepiej zarządzać swoim czasem
- radzić sobie ze stresem i emocjami
- stale się rozwijać
- zadbać o swoje zdrowie i kondycję
Zamieniaj swoje marzenia w realne cele!
Bardzo praktyczna książka, która pomaga zidentyfikować wyzwania z jakimi przy przychodzi nam się zmierzyć w życiu i podaje „na tacy” proste i gotowe rozwiązania do zastosowania od razu. Aby czytało się ją lżej została bogato zilustrowana świetnymi rysunkami Kate Bauer. Aby pomóc zachować optymizm i dobry humor, bez względu na powagę tematu, książka w zabawny sposób przedstawia istotne dylematy naszej codziennej egzystencji przeplatając poważne kwestie dowcipami i anegdotami.
Komunikacja bez barier, czyli wilk syty i owca cała
Nieumiejętne komunikowanie się spowalnia, a czasami wręcz hamuje swobodny rozwój. Utrudnia nawiązywanie kontaktów i przeszkadza w osiąganiu porozumienia. I co najboleśniejsze, nie sprzyja nawiązywaniu bliskich, głębokich więzi. Jednak osoby, które potrafią efektywnie się porozumiewać, zazwyczaj dużo łatwiej znajdują pracę, pozyskują klientów, są doceniane w pracy, mają udane związki oraz relacje z przyjaciółmi. Możemy zatem stwierdzić, że komunikowanie się jest podstawą w układach biznesowych, sprawach rodzinnych i relacjach uczuciowych. Jest kluczową umiejętnością człowieka. Potwierdzają to moje wieloletnie obserwacje. Ludzie, którzy potrafili rozmawiać, naprawdę zmieniali swoje życie na lepsze. Odnosili sukcesy w pracy i życiu prywatnym. Stawali się szczęśliwsi.
Nawet jeśli uważasz, że nie masz większych problemów z porozumiewaniem się, weź pod uwagę, iż zawsze można robić to szybciej, bardziej skutecznie i bez stresu.
Ta książka jest poradnikiem, który traktuje:
- o tym, dlaczego skuteczna komunikacja jest ważna
- o złożoności procesu komunikacji
- o podstawowych błędach w komunikacji
- o tym, jak unikać błędów i co powinno się robić w zamian
- o podstawowych narzędziach utrzymywania rozmowy na właściwym kursie i docierania do wybranego portu
- o tym, jak sobie radzić z reakcjami swoimi i innych.
Najnowsze artykuły:
Rola HR w procesie zarządzania zmianą
Inne publikacje:
Praktyka zarządzania kryzysem w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo ZPSB, Szczecin, 2002
Alians strategiczny jako wstęp do fuzji lub przejęcia, Wydawnictwo naukowe ILOT, nr 22, Warszawa 2005
2012: Strategia organizacji a model biznesu, Rozdział książki Rozdział książki „Współczesne przedsiębiorstwo. Teoria i praktyka”, SGH
2012: Strategic alliance as a particular form of coopetition, Global Management Journal, Vol. 4, No. 1, 2/2012
2011: Constructive criticism of standard methods and tools for strategic analysis, Międzynarodowa konferencja: International Conference on Management Cases (ICMC2011), Indie
2010: Strategiczna Karta Wyników – cudowne narzędzie, czy przereklamowany instrument? Platforma: http://www.simplesolution.pl/
2009: Strategiczne zarządzanie firmą – Misja i Wizja, czyli nazwanie marzeń, Platforma: http://www.simplesolution.pl/
2008: Wspólne tworzenie strategii firmy jako klucz do zaangażowania pracowników, Ogólnopolska Konferencja „POSTAWY PRACOWNICZE – „Od satysfakcji do zaangażowania”
2007: Strategie dla firm budowlanych. Czas na zmiany, „Buldier” nr 11, 2007
2007: Nowoczesne zarządzanie firmą cz. V. – cele firmy, „Buldier” nr 3, 2007
2006: Nowoczesne zarządzanie firmą cz. IV.– analiza potencjału firmy, „Buldier” nr 12, 2006
2006: Nowoczesne zarządzanie firmą cz. III. Analiza strategiczna, czyli co się dzieje dookoła – mikrootoczenie, „Buldier” nr 10, 2006
2006: Nowoczesne zarządzanie firmą cz. II. Analiza strategiczna, czyli co się dzieje dookoła – makrootoczenie, „Buldier” nr 8, 2006
2006: Nowoczesne zarządzanie firmą cz. I. Misja i Wizja organizacji, czyli punkt wyjścia w przyszłość, „Buldier” nr 6, 2006
2005: Jak odnieść sukces w aliansie strategicznym. Główne błędy popełniane przy aliansach strategicznych, „Kalejdoskop Budowlany” nr 8, 2005
2005: Alians strategiczny – sposób na Europę?, „Kalejdoskop Budowlany” nr 6, 2005
2004: Zarządzanie niewidocznym, Wydawnictwo „Organizacja i Kierowanie” – 6/2005
2004: Menedżer wiedzy, Wydawnictwo „Organizacja i Kierowanie” 5/2005
2003: Globalizacja gospodarki i jej wpływ na rozwój przedsiębiorstw, Wydawnictwo „Firma i Rynek” nr 1, 2003
2002: Alians strategiczny jako narządzie zarządzania przedsiębiorstwem w kryzysie, Rozdział książki „Praktyka zarządzania kryzysem w Przedsiębiorstwie”
2002: Fuzje i przejęcia jako wynik aliansów strategicznych – wyniki badań, Wydawnictwo „Organizacja i Kierowanie”
2001: Problemy formułowania i wdrażania strategii w MSP, Ogólnopolska Konferencja Polska w Europie 2000 – polskie nauki o zarządzaniu wobec wyzwań XXI wieku
1999: Siły wiodące w strategii firmy, Wydawnictwo „Firma i Rynek”