… człowiek taki już jest … zastępuje strachem większą część swoich emocji.  Paulo Coelho     Jedną z konkluzji rozważań z poprzedniego wpisu: Emocje i uczucia sprzyjające zmianie cz. I. było m.in.:  stwierdzenie: … aby pobudzić ludzi do zmiany, pozyskać ich akceptację i zaangażowanie należy wywołać pozytywne emocje i związane z nimi uczucia, … , bowiem to emocje i uczucia są siłą napędową ludzkich działań.  I chociaż wywołanie pożądanych emocji nie jest […]

Czytaj więcej →

Każda zmiana wywołuje w nas emocje. Zarówno te o zabarwieniu negatywnym, jak i pozytywnym. Emocje o  charakterze pobudzenia negatywnego „mają za zadanie” sprowokować osobę do przerwania lub nie podejmowania aktywności, która jest źródłem tych emocji. Rolą emocji o charakterze pobudzenia pozytywnego jest wywołanie gotowości do rozpoczęcia lub utrzymania zachowania, działania, czy sytuacji, które są źródłem danej emocji. Konkluzja wydaje się być prosta, aby pobudzić ludzi do zmiany, […]

Czytaj więcej →

To nie zmianie ludzie stawiają opór a stracie William Bridges   Wprawdzie w ostatnim wpisie zapowiedziałam, że kolejnym tematem będą emocje sprzyjające zmianie, ale uświadomiłam sobie, że nie możemy o nich rozmawiać bez wgłębienia się w jedną z podstawowych przyczyn leżących u podstaw „negatywnych”  emocji (strach, złość) budujących opor wobec zmiany. Mam na myśli POCZUCIE STRATY. Jeśli czytaliście wcześniejsze wpisy, to wiecie, że zazwyczaj pierwszą reakcją na wieść o zmianie jest […]

Czytaj więcej →

Każdy z nas, na wieść o mającej się zadziać zmianie lub w momencie odkrycia, że zmiana już zaistniała może doświadczać różnych emocji. O czy pisałam więcej  w maju b.r. W sytuacji, kiedy zmiana nas zaskakuje lub jest dla nas – przynajmniej na pierwszy rzut oka (lub ucha) – niekorzystna wielu z nas doświadcza „negatywnych” emocji. Emocje te determinują również określone zachowania, adekwatne do naszych odczuć. W tym […]

Czytaj więcej →

To nie zmianie ludzie stawiają opór a stracie William Bridges   Dzisiaj o tym, jak przeciągnąć interesariuszy zmiany na swoją stronę. Analiza emocji i postaw interesariuszy, o czym pisałam w poprzednim wpisie, może wskazać nam na czyje wsparcie w procesie zmiany  możemy liczyć, a od kogo możemy spodziewać się oporu czy wręcz bojkotu zmiany. Niespecjalnie lubimy zmiany, szczególnie kiedy nas zaskakują. Podobnie jest z każdą inną osobą […]

Czytaj więcej →

Ciągłe zmiany w bliższym i dalszym otoczeniu mogą powodować chaos w naszym życiu. Czasem są to zmiany spodziewane, a czasem jesteśmy zaskakiwani przez życie, jak np. w przypadku epidemii koronawirusa. Jak się przed tym uchronić? … Przyzwyczaić się, zaakceptować. Nie, nie chaos, ale ZMIANĘ. Powiem więcej, nie tylko powinniśmy zmianę zaakceptować, ale i umieć ją właściwie przeprowadzać, a nawet kreować. Jednak największą przeszkodą dla przyjęcia zmiany z całym jej dobrodziejstwem inwentarza […]

Czytaj więcej →

Wykorzystaj ten czas na chwilę refleksji i samodoskonalenie się. Sięgnij po wartościowe książki. Przygotuj sobie dobrą dobrą kawę i dowiedz się, że możesz osiągać więcej. Wszystkim, którzy książki traktują, jako inspirację polecam pozycje z mojej BIBLIOTEKI MENEDŻERA.        

Czytaj więcej →

Zmiany zachodzą tylko wtedy, gdy idziemy pod prąd, kiedy robimy coś całkowicie wbrew wszystkiemu, do czego przywykliśmy. Paulo Coelho Od jakiegoś czasu dzielę się z Wami informacjami na temat dokonywania zmian. Przypomniałam o tym, że zmiany nie da się uniknąć, ponieważ świat i wszystkie jego elementy nieustannie ulegają mniejszej lub większej transformacji. Pisałam również, o tym dlaczego należy się zmieniać i jakie korzyści przynosi dobra zmiana: Praktyczne zarządzanie […]

Czytaj więcej →